Kaip sukurti sėkmingos įmonės pagrindines vertybes

5 būdai, kaip sukurti pagrindines sėkmingos įmonės vertybes

Kaip verslo savininkui, nėra auksinės taisyklės, kai reikia sukurti pagrindinių jūsų įmonės vertybių sąrašą. Pagrindinių įmonės vertybių pavyzdžiai gali būti bet kokie: nuo sumanumo ir ryžtingumo iki socialinio teisingumo ir aplinkos tvarumo. Štai keletas taktikų ir metodų, kurie gali padėti sukurti vertybių rinkinį:

1. Protų audra su komandos nariais : Surinkite patikimą darbuotojų komandą ir sugalvokite įmonės vertybių sąrašą. Jei esate viršininkas ar vienas iš įkūrėjų, įsitikinkite, kad demonstruojate savitvardą, išlikdami atviri ir ragindami likusį savo komandą kalbėti su žavesiu. Elkitės su visais salėje esančiais asmenimis kaip su viena komanda ir susiaurinkite pagrindinių vertybių sąrašą iki kelių bendro sutarimo sričių, tokių kaip patikimumas ar išradingumas. Tada atidėkite vertybių sąrašą ir peržiūrėkite jas po kelių savaičių ar mėnesio. Jei komanda vis dar sutinka su teiginiais apie vertę, esate geros formos.
2. Tegul jūsų misija natūraliai apibrėžia jūsų vertybes : Kartais jūsų pagrindinės vertybės gali pasirodyti kaip natūralus jūsų įmonės misijos pratęsimas. Pavyzdžiui, drabužių prekės ženklo „Patagonia“ įkūrėjai siekė sukurti drabužius, turinčius minimalų poveikį aplinkai, ir jų pagrindinės ekologiško tvarumo vertybės atspindėjo tą misiją. Išnagrinėkite savo misijos pareiškimą ir perimkite jo atsakomybę bei sužinokite, kokios pagrindinės vertybės natūraliai kyla.
3. Užduokite sau svarbius klausimus : Uždavę sau esminius klausimus apie savo įmonę, galite išsiaiškinti savo pagrindines vertybes. Vienas iš šių klausimų gali būti toks: kokį elgesį ar veiksmus įmonė vertintų, palyginti su pelnu? Galbūt jūsų vertybės yra sunkus darbas, atvirumas ir verslumo dvasia. Gal jūs pabrėžiate norą paskatinti pokyčius sukrėtę status quo. O gal jūsų prioritetai yra sveika darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra ir aukšti darbuotojų gerovės standartai. Nustačius konkretų atsakymą į šį klausimą, greičiausiai paaiškės pagrindinės jūsų įmonės vertybės.
4. Būk specifiškas : Tobulame pasaulyje pagrindinės įmonės vertybės yra aiškiai apibrėžtos tiek, kad visi sprendimai būtų priimami per tų vertybių objektyvą, net iki įdarbinimo proceso. Jūsų pagrindinės vertybės turėtų veikti kaip sistema, per kurią samdote pradinio lygio darbuotojus ir tvarkote žmogiškuosius išteklius, ir jos turėtų būti pakankamai konkrečios, kad pritrauktų norimus žmones. Pavyzdžiui, jei jūsų pagrindinė vertybė yra siekti nuolatinio tobulėjimo prisiimant riziką, greičiausiai vengsite samdyti žmones, kurie teikia pirmenybę taupumui ir konservatyvumui. Galite samdyti žmogų, kuris palaiko polinkį ir savalaikiškumą, o ne žaismingumą, jei tai labiau atitinka jūsų įmonės vertybes. Norėdami būti geriausia kompanija, turėtumėte turėti konkrečias, vieningas vertybes.
5. Pažvelkite į savo klientus : Dažnai raktas į pagrindinių vertybių ugdymą siekiant užtikrinti geresnę jūsų įmonės ateitį yra klientų atsiliepimai. Daugelis klientų vertina ne tik gerą darbą ir aukščiausios kokybės savybes - jie ieško wow faktoriaus, kuris atskirtų jūsų įmonę nuo visų kitų. Galbūt jie nori nuolat tobulėti klientų aptarnavimo srityje, požiūrio į žmones arba bendro patikimumo ir draugiškumo. Peržiūrėkite savo klientų atsiliepimus ir atsiliepimus ir pabandykite įtraukti jų patarimus į pagrindines įmonės vertybes.

Diane von Furstenberg moko kurti mados prekės ženklą. Bobas Woodwardas moko tiriamosios žurnalistikos. Marcas Jacobsas moko mados dizaino. Davidas Axelrodas ir Karlas Rove'as moko kampanijos strategijos ir pranešimų.