Taylorizmo supratimas: mokslo valdymo teorijos istorija

1911 m. Frederickas Winslowas Tayloras išleido savo monografiją „Mokslinio valdymo principai“. Tayloras teigė, kad tam tikro darbo proceso trūkumus galima moksliškai išspręsti tobulinant valdymo metodus ir kad geriausias būdas padidinti darbo našumą buvo optimizuoti darbo atlikimo būdą. Tayloro darbo našumo gerinimo metodus vis dar galima pastebėti įmonėse, šiuolaikinėse kariuomenėse ir net profesionalaus sporto pasaulyje.

Pereiti į skyrių

• Kas yra mokslinis valdymas?
• 4 Mokslinio valdymo principai
• Trumpa mokslo vadybos teorijos istorija
• Laiko studijos ir judesio studijos: kuo jos skiriasi?
• Taylorizmas ir Fordizmas: koks skirtumas?
• Norite sužinoti daugiau apie verslą?

Per 17 vaizdo pamokų Diane von Furstenberg išmokys jus kurti ir reklamuoti savo mados prekės ženklą.

Kas yra mokslinis valdymas?

Mokslinis valdymas, taip pat dažnai vadinamas Taylorizmu, yra valdymo teorija, kurią pirmiausia pasisakė Federickas W. Tayloras. Siekdama padidinti produktyvumą, ji naudoja mokslinius metodus efektyviausiam gamybos procesui analizuoti. Teiloro mokslinė vadybos teorija teigė, kad darbo vietos vadovų darbas yra sukurti tinkamą gamybos sistemą ekonominiam efektyvumui pasiekti. Nors terminai mokslinis valdymas ir taylorizmas dažniausiai vartojami pakaitomis, tiksliau būtų pasakyti, kad taylorizmas buvo pirmoji mokslinio valdymo forma.

4 Mokslinio valdymo principai

Frederickas Tayloras sugalvojo šiuos keturis mokslo valdymo principus, kurie vis dar aktualūs iki šiol:

1. Pasirinkite metodus, paremtus mokslu, o ne nykščio taisykle. Užuot suteikę kiekvienam darbuotojui laisvę naudoti savo nykščio taisyklės metodą užduočiai atlikti, turėtumėte naudoti mokslinį metodą, kad nustatytumėte geriausią būdą atlikti šį darbą.
2. Paskirkite darbuotojams darbus atsižvelgdami į jų gabumus . Užuot atsitiktinai paskyrę darbuotojus į bet kurį atvirą darbą, įvertinkite, kurie iš jų geriausiai tinka kiekvienam konkrečiam darbui, ir išmokykite juos dirbti maksimaliai efektyviai.
3. Stebėti darbuotojų našumą . Įvertinkite savo darbuotojų efektyvumą ir prireikus pateikite papildomų instrukcijų, kad garantuotumėte, jog jie dirba produktyviai.
4. Tinkamai paskirstykite darbo krūvį tarp vadovų ir darbuotojų . Vadovai turėtų planuoti ir mokyti, o darbuotojai - tai, ką jie išmokė.

Trumpa mokslo vadybos teorijos istorija

Federikas Tayloras įkvėpė kurti savo teorijas, dirbdamas JAV plieno gamintojo „Bethlehem Steel“ darbuotoju. Kaip pastebėjo ta plieno įmonė, vadovai beveik nieko nežinojo apie tai, kaip iš tikrųjų buvo atliekami konkretūs darbai.

Jis pradėjo kurti darbo vietos eksperimentus, kurie darytų įtaką jo garsiems valdymo principams. Vienas eksperimentas buvo susijęs su kastuvų efektyvumo didinimu kuriant naujus kastuvus, kurie buvo optimizuoti skirtingoms medžiagoms. Kitas garsus pavyzdys - chronometro ir biomechaninės analizės naudojimas, siekiant sugalvoti geresnį metodą, kaip darbuotojams nešti ketaus į geležinkelio vagonus. Pirmą dieną naudojant naują metodą, keturis darbuotojams pavyko pervežti beveik trigubai. Šie ir kiti laiko ir judesio tyrimai tapo Tayloro valdymo teorijos ištakomis.

Nors Federickas Tayloras yra žinomas kaip mokslinio valdymo tėvas, jis iš pradžių pavadino savo metodų parduotuvės valdymą. Mokslinio valdymo terminą jis perėmė 1911 m., Po to, kai jį teisme išpopuliarino būsimasis Aukščiausiojo Teismo teisėjas Louisas Brandeisas, padedamas mechanikos inžinieriaus Henry L. Gantto.

„MasterClass“

Pasiūlė jums

Internetinės klasės, kurias moko didžiausi pasaulio protai. Išplėskite savo žinias šiose kategorijose.

Moko kurti mados prekės ženklą

Dėsto tiriamąją žurnalistiką

Moko mados dizaino

Mokykite kampanijos strategijos ir pranešimų

Laiko studijos ir judesio studijos: kuo jos skiriasi?

Galvok kaip profesionalas

Per 17 vaizdo pamokų Diane von Furstenberg išmokys jus kurti ir reklamuoti savo mados prekės ženklą.

Tiek laiko, tiek judesio studijos yra verslo efektyvumo metodai, sukurti XIX amžiaus pabaigoje ir XX a. Pradžioje, siekiant pagerinti masinę gamybą. Nors mechanikos inžinierius Frederickas Winslow'as Tayloras didžiąją savo darbo dalį skyrė laiko studijoms, efektyvumo ir pramonės inžinerijos ekspertai Frankas ir Lillianas Gilbrethai daugiausia dėmesio skyrė judesio studijoms. Tayloro darbas daugiausia buvo sutelktas į proceso laiko sutrumpinimą, o Gilbretho darbas optimizavo procesus, sumažindamas susijusių judesių kiekį. Toliau pateikiama išsamesnė kiekvieno studijų tipo apžvalga:

• Laiko studijos : Tayloras manė, kad laiko sumažinimas atlikti užduotį yra pagrindinis būdas padidinti darbo našumą. Jis pasisakė už laiko tyrimų atlikimą, kuriame jis suskirstė darbus į konkrečias užduotis, naudodamas chronometrą nustatė laiko kiekvienam užduoties elementui ir tada išdėstė elementus į optimalią seką. Tayloro laiko tyrimai pabrėžė pelno maksimizavimą.
• Judesio studijos : Užuot naudoję tik chronometrą darbuotojams laiku, Gilbrethai pasisakė už darbuotojų filmavimą (naudojant 35 mm rankinio švaistiklio kamerą), kad turėtų vizualų vadovą, kaip užduotis buvo atlikta. Tokiu būdu jie galėjo ne tik stebėti užduoties atlikimo laiką, bet ir analizuoti tobulintinas sritis. Be to, filmai netgi galėjo būti rodomi darbuotojams, kad jie galėtų patys pamatyti, kaip patobulinti savo techniką. Gilbretho judesio tyrimuose daug daugiau dėmesio buvo skiriama darbuotojų gerovei nei Tayloro principams. Po Tayloro mirties šis pagrindinis variantas galiausiai sukėlė daug ginčų tarp Gilbrethų ir kitų Taylorist mąstytojų.

Taylorizmas ir Fordizmas: koks skirtumas?

Fordizmas apibūdina masinės gamybos būdą, naudojant surinkimo linijos technologijas, kurį XX-ojo amžiaus pradžioje išrado mechanikos inžinierius ir „Ford Motor Company“ įkūrėjas Henry Fordas. Frederickas Tayloras iš tikrųjų sugalvojo „Fordizmo“ terminą, kai apkaltino Fordą pašalinus pasididžiavimą, kurį žmonės užėmė savo darbe, ir sukurdami nekvalifikuotų darbuotojų, kurie buvo tik mašinos krumpliaračiai, darbo jėgą. Dažnai daroma prielaida, kad Taylorizmas buvo „Ford“ sukurtų gamybos procesų atspirties taškas, tačiau labiau tikėtina, kad bet kokia Taylorizmo įtaka Fordui buvo atsitiktinė.

Norite sužinoti daugiau apie verslą?

Gaukite metinę „MasterClass“ narystę, jei norite gauti išskirtinę prieigą prie vaizdo pamokų, kurias moko verslo šviesuliai, įskaitant Chrisą Vossą, Sarą Blakely, Bobą Igerį, Howardą Schultzą, Anna Wintour ir dar daugiau.

kiek puodelių 1 galone pieno