Kaip naudoti sąnaudų ir naudos analizę priimant pagrįstus sprendimus

Jei kada nors įsigijote didelį asmeninį pirkimą, greičiausiai atlikote neformalią sąnaudų ir naudos analizę. Nesvarbu, ar pasiryžote asmeniniam pirkiniui, ar verslo sprendimui, ar vertinate potencialią investiciją, greičiausiai naudosite tam tikrą analizės šabloną, kad pasvertumėte numatomas jūsų pasirinktas išlaidas ir naudą. Sąnaudų ir naudos analizė yra pagrindinis būdas nustatyti ekonominę sprendimo vertę ir yra neatsiejama kiekvieno verslo subjekto sprendimų priėmimo dalis.

Pereiti į skyrių

• Kas yra sąnaudų ir naudos analizė?
• Koks yra sąnaudų ir naudos analizės tikslas?
• Kaip atlikti sąnaudų ir naudos analizę
• Sąnaudų ir naudos analizės pavyzdys
• Norite sužinoti daugiau apie ekonomiką ir verslą?

Per 17 vaizdo pamokų Diane von Furstenberg išmokys jus kurti ir reklamuoti savo mados prekės ženklą.

Kas yra sąnaudų ir naudos analizė?

Sąnaudų ir naudos analizė (CBA) yra verslo procesas, kai įmonė ar asmuo bando sumažinti projekto vertę grynaisiais pinigais, lygindamas grynąsias sąnaudas su grynąja nauda. Naudos ir sąnaudų analizė gali būti tokia paprasta ar išsami, kiek norėtumėte, tačiau paprastai ji lemia tiesiogines ir apčiuopiamas sąnaudas ir naudą, taip pat nematerialią naudą ir galimas alternatyvias išlaidas. CBA ima spėlioti verslo sprendimus, pateikdama verslininkui pakartotiną ir palyginamą rubriką apie bet kokias investicijas.

Koks yra sąnaudų ir naudos analizės tikslas?

Dalis išlaidų ir naudos analizės yra jų universalumas ir galimas pritaikymas verslo ir finansų pasaulyje. Keletas vietų, kuriose galite rasti naudojamus MU:

• Padėti verslui plėstis : Sąnaudų ir naudos analizės paprastai naudojamos privačiame sektoriuje, siekiant nustatyti piniginę vertę ir potencialios investicijos grąžos normą. Prieš verslą išleidžiant naują produktą, įdarbinant ar statant naują objektą, jo vadovai turi apskaičiuoti pasirinkimo išlaidas ir naudą, kad nustatytų, kaip šis galimas verslo sprendimas paveiks ilgalaikį pelningumą ir trumpalaikius pinigų srautus.
• Vadovauti viešajai politikai : Nors jūs manote, kad sąnaudų ir naudos analizė dažniausiai naudojama privačiame sektoriuje, vyriausybių sprendimų priėmėjai Jungtinėse Valstijose ir užsienyje naudojasi CBA, kad nustatytų galimos viešosios politikos ekonominį efektyvumą. Kalbant apie socialinę politiką, būsima nauda sveriama ne atsižvelgiant į klientų pasitenkinimą, o į plačią socialinę naudą. Vykdant hipotetinį įstatymų CBA, projekto nauda gali apimti piniginę investicijų grąžą, taip pat nepiniginę socialinę naudą, pavyzdžiui, žmogaus gyvenimo trukmės padidėjimą ar bendrą gyvenimo kokybę.
• Informuoti asmeninį finansinį planavimą : Asmenys visą laiką priima verslo sprendimus ir nesvarbu, ar jie tai žino, ar ne, dauguma savo sprendimų priėmimo procese vykdo bent jau neoficialų CBA. Kiekvieną kartą, kai svarstote galimybę įsigyti produktą, bandote nuspręsti, ar jo apčiuopiama ir nemateriali nauda yra didesnė už jo kainą.

Kaip atlikti sąnaudų ir naudos analizę

Paprasta pagrindinės CBA formulė taip pat žinoma kaip naudos ir sąnaudų santykis: nauda padalijama iš sąnaudų. Štai žingsnis po žingsnio, kaip atlikti sąnaudų ir naudos analizę:

1. Sudarykite išlaidų sąrašą : Sudarykite išsamų galimų išlaidų sąrašą.
2. Sudarykite naudos sąrašą : Sudarykite apčiuopiamos ir nematerialios naudos, kurią galima tikėtis iš šio hipotetinio verslo sprendimo, sąrašą.
3. Kiekvienam sąrašui priskirkite piniginę vertę : Apskaičiuokite bendrą naudą ir visas išlaidas grynaisiais pinigais. Nepamirškite atsižvelgti į projekto trukmę ir infliacijos bei palūkanų normas. Taip pat tikriausiai atsižvelgsite į grynąją dabartinę vertę. NPV yra analizės forma, kuria siekiama nustatyti būsimą naudą pagal dabartinę vertę.
4. Perkelkite šias reikšmes į lygtį : Kai jau turite savo numerius, laikas atlikti paprastą padalijimą. Padalinkite savo naudą iš savo išlaidų. Jei jūsų santykis yra didesnis nei vienas, tai rodo, kad nauda yra didesnė už išlaidas. Tokiu atveju greičiausiai nuspręsite tęsti savo investicijas. Jei kaina yra didesnė nei nauda, ​​greičiausiai ištrauksite kištuką.

„MasterClass“

Pasiūlė jums

Internetinės klasės, kurias moko didžiausi pasaulio protai. Išplėskite savo žinias šiose kategorijose.

Moko kurti mados prekės ženklą

Dėsto tiriamąją žurnalistiką

Moko mados dizaino

Mokykite kampanijos strategijos ir pranešimų

Sąnaudų ir naudos analizės pavyzdys

Hipotetinės sąnaudų ir naudos analizės pavyzdys gali būti nedidelis restoranų tinklas, nusprendžiantis atidaryti naują vietą. Norėdami priimti šį sprendimą, restorano savininkas greičiausiai naudosis projekto vadovo ar projekto valdymo komandos paslaugomis, kad apskaičiuotų numatomas statybos išlaidas. Savininkas pridėtų prie statybų išlaidų naujo filialo darbuotojų darbo sąnaudas ir numatomas išlaidas, kurias jos patirtų vykdant kasdienes operacijas. Susumavus visas numatomas išlaidas, savininkas apskaičiuos laukiamą naudą. Jei jų paliktas santykis parodo, kad restoranas bus pelningas, tikėtina, kad jie tęs statybas.

Norite sužinoti daugiau apie ekonomiką ir verslą?

Gaukite metinę „MasterClass“ narystę, jei norite gauti išskirtinę prieigą prie vaizdo pamokų, kurias moko meistrai, įskaitant Paulą Krugmaną, Chrisą Vossą, Sara Blakely, Bobą Igerį, Howardą Schultzą, Anna Wintour ir dar daugiau.