Pagrindinis Verslas Kaip būti tarno vadovu: 6 tarnautojo vadovavimo savybės

Kaip būti tarno vadovu: 6 tarnautojo vadovavimo savybės

Jūsų Horoskopas Rytojui

Robertas Greenleafas 1970 m. Paskelbė savo esė „Tarnas kaip lyderis“, iš tikrųjų sukurdamas tarnų lyderio terminą. Esė išsamiai paaiškina, kaip būti lyderiu yra daugiau nei sprendimų priėmimo įgūdžiai - jūsų vadovaujami žmonės turi pasitikėti jumis ir tikėti, kad jūsų širdyje yra jų interesai. Tarnautojo vadovavimo teorija pabrėžia, kad palengvinti aplinkinių žmonių augimą ir patenkinti kitų poreikius. Tai yra vienas iš daugelio būdų tapti efektyviu lyderiu.



kaip prižiūrėti laimingą bambuką uolose
Mūsų populiariausias

Mokykis iš geriausių

Turėdami daugiau nei 100 klasių, galite įgyti naujų įgūdžių ir išnaudoti savo galimybes. Gordonas RamsayMaisto gaminimas I Annie LeibovitzFotografija Aaronas SorkinasScenarijaus rašymas Anna WintourKūryba ir lyderystė deadmau5Elektroninė muzikos gamyba Bobbi BrownasMakiažas Hansas ZimmerisFilmų įvertinimas Neilas GaimanasPasakojimo menas Danielis NegreanuPokeris Aaronas Franklinas„Texas Style Bbq“ Rūkas KopelandasTechninis baletas Thomas KellerGaminimo būdai I: daržovės, makaronai ir kiaušiniaiPradėti

Pereiti į skyrių


Diane von Furstenberg moko kurti mados prekės ženklą Diane von Furstenberg moko kurti mados prekės ženklą

Per 17 vaizdo pamokų Diane von Furstenberg išmokys jus kurti ir reklamuoti savo mados prekės ženklą.



Sužinokite daugiau

Kas yra tarno vadovavimas?

Tarnautojų vadovavimo koncepcijoje vadovaujamasi altruistiškai, sutelkiant dėmesį į kitų palaikymą ir augimą. Tikrasis tarnas lyderis yra tarnas pirmiausia, tarnaujantis kitiems, kad ne tik padėtų pasiekti kokybiškų rezultatų, bet ir pagerintų jų profesinį augimą (tuo tarpu lyderio vaidmuo paprastai yra labiau susijęs su valdžia ir valdymo įgijimu).

Tarnas lyderis daugiau dėmesio skiria komandos narių įtraukimui į kasdienius verslo sprendimų priėmimo procesus nei autoritetingesnis, tradicinis vadovas. Tarnautojo vadovavimo įgūdžiai padeda susieti kolegas tiek vadovų, tiek darbuotojų lygiu, sukuriant efektyvų, sinergišką variklį. Sužinokite daugiau apie įvairius vadovavimo tipus čia .

Kokios yra tarno vadovavimo ypatybės?

Tarno vadovavimo idėja apima daugybę savybių, esančių ne tik tarnautojui, bet ir vadovui. Kai kurios pagrindinės tarnų lyderių savybės yra šios:



  • Stiprūs sprendimų priėmimo įgūdžiai : Tarnautojo vadovavimo filosofija pabrėžia žmonių poreikius. Geras vadovas vis tiek turi pasitelkti savo žinias ir patirtį sąmoningam pasirinkimui, kad būtų naudingas verslui ar įmonei, ir tai ne visada gali būti lengvas pasirinkimas. Tačiau stiprus tarnų vadovas nebijo priimti nepopuliaraus sprendimo ar prireikus pateikti kritinių atsiliepimų.
  • Emocinis intelektas : Verslo lyderiai vis tiek gali būti empatiški lyderiai, o tarnautojų vadovavimo stilius atkreipia dėmesį ir supranta kitų poreikius. Puikus vadovas gerai klausosi ir atsižvelgia į kitų perspektyvas bei patirtį.
  • Bendruomenės jausmas : Bendruomenės kūrimas yra svarbus kolegoms ir bendradarbiams, ypač bendroje komandos aplinkoje. Tarnaujant pertraukoms aptarti ne su darbu susijusią veiklą, organizuoti socialinius renginius ir sukurti būdus darbuotojams bendrauti tarpusavyje - tai visi būdai, kuriais tarnautojų vadovai gali vadovauti stipriai bendruomenei savo verslo erdvėje, išlaikydami savo darbuotojus įsitraukusius ir psichiškai skatinamus.
  • Savivoka : Norint suprasti visus tarnautojų vadovavimo būdus, reikia savęs suvokti. Sąmoningumas, kaip tavo paties elgesys veikia aplinkinius, yra būtinas. Savo emocijų ir elgesio valdymas, ypač kritinėmis akimirkomis, yra raktas į jūsų komandos narių pasitikėjimą ir atvirumą.
  • Numatymas : Tarnautojų lyderis naudoja savo praeities patirtį informuodamas lūkesčius apie ateitį. Jie sugeba galvoti iš anksto ir pamatyti galimus galimų veiksmų rezultatus ar pasekmes. Tarnautojai vadovai taip pat žino, kada vadovautis savo nuojauta, remdamiesi per metus įgytomis žiniomis.
  • Įsipareigojimas kitiems : Tarnautojų vadovavimo modelis yra tiek pat susijęs su kitų profesiniu tobulėjimu ir gerove, tiek su apatine linija. Kuo darbuotojai yra efektyvesni, tuo geriau sekasi verslas, todėl lyderiui tenka sutelkti dėmesį į tai, kaip pagerinti savo komandos narių sugebėjimus. Tarnautojo lyderio vaidmuo taip pat apima asmeninį augimą, kai atsakingi asmenys gali paskirti papildomas pareigas kiekvienam, norinčiam toliau tobulinti savo įgūdžius ir pasiekti savo asmeninius tikslus.
Diane von Furstenberg moko kurti mados prekės ženklą. Bobas Woodwardas moko tiriamosios žurnalistikos. Marcas Jacobsas moko mados dizaino. Davidas Axelrodas ir Karlas Rove'as moko kampanijos strategijos ir pranešimų.

Norite sužinoti daugiau apie verslą?

Gaukite „MasterClass“ metinę narystę, jei norite gauti išskirtinę prieigą prie vaizdo pamokų, kurias moko verslo šviesuliai, įskaitant Chrisą Vossą, Sarą Blakely, Bobą Igerį, Howardą Schultzą, Anna Wintour ir dar daugiau.


Kalorijos Skaičiuoklė