Atlikdami PEST analizę, verslo lyderiai gali geriau suprasti išorinius veiksnius, turinčius įtakos jų įmonės veiklai.
Mūsų populiariausiasMokykis iš geriausių
Turėdami daugiau nei 100 klasių, galite įgyti naujų įgūdžių ir išnaudoti savo galimybes. Gordonas RamsayMaisto gaminimas I Annie LeibovitzFotografija Aaronas SorkinasScenarijaus rašymas Anna WintourKūryba ir lyderystė deadmau5Elektroninė muzikos gamyba Bobbi BrownasMakiažas Hansas ZimmerisFilmų įvertinimas Neilas GaimanasPasakojimo menas Danielis NegreanuPokeris Aaronas Franklinas„Texas Style Bbq“ Rūkas KopelandasTechninis baletas Thomas KellerGaminimo būdai I: daržovės, makaronai ir kiaušiniaiPradėtiPereiti į skyrių
- Kas yra PEST analizė?
- 4 PEST analizės elementai
- Koks yra PEST analizės tikslas?
- PEST analizė ir SSGG analizė: kuo jie skiriasi?
- Norite sužinoti daugiau apie verslą?
Per 17 vaizdo pamokų Diane von Furstenberg išmokys jus kurti ir reklamuoti savo mados prekės ženklą.
Sužinokite daugiau
Nors verslo savininkams svarbu suprasti vidinius veiksnius, turinčius įtakos jų įmonei, strateginis valdymas negali apsiriboti vien vidiniais veiksniais. Verslo vadovai taip pat turėtų išnagrinėti išorinius veiksnius, diktuojančius jų verslo aplinką. PEST analizė yra išbandytas ir tikras būdas įvertinti išorinius veiksnius, darančius įtaką verslui.
kiek eilėraščių poezijos knygoje
Kas yra PEST analizė?
PEST analizė yra objektyvus politinių, ekonominių, socialinių ir technologinių (PEST) veiksnių, turinčių įtakos organizacijos aplinkai, tyrimas. Organizacijos vadovai remiasi PEST analize, kai planuoja naujas iniciatyvas, tokias kaip naujo produkto pristatymas, darbo jėgos išplėtimas, naujo verslo atskyrimas, naujų rinkų tyrinėjimas ir prisitaikymas prie vyriausybės politikos.
4 PEST analizės elementai
Santrumpa PEST reiškia politinius, ekonominius, socialinius ir technologinius - keturis pagrindinius išorinių veiksnių tipus, kurie gali turėti įtakos verslui. Kiekvienas iš šių PEST veiksnių prisideda prie holistinio organizacijos išorinės aplinkos įvertinimo.
- Politiniai veiksniai Į šią kategoriją patenka darbo įstatymai, federalinė ir valstijų mokesčių politika, prekybos apribojimai, bendras politinis stabilumas ir kiti bendri teisiniai veiksniai. Politiniai veiksniai laikomi gana sklandžiais, nes organizacijos politinėje aplinkoje nuolat atsiranda nauji vyriausybės reglamentai, vartotojų apsauga, aplinkosaugos įstatymai ir saugos įstatymai.
- Ekonominiai veiksniai : Kalbant apie tokias temas kaip palūkanų normos, valiutų kursai ir infliacijos lygis, ekonominiai veiksniai susipina su politiniais veiksniais. Šie ir kiti ekonominiai veiksniai, tokie kaip nedarbo lygis, disponuojamų pajamų lygis ir bendras ekonomikos augimas, turi įtakos įmonės sėkmės galimybėms.
- Socialiniai-kultūriniai veiksniai Socialiniai veiksniai apima gyventojų skaičiaus augimo tempą ir amžiaus pasiskirstymą, taip pat kintančias tendencijas, tokias kaip sveikatos sąmoningumas ir požiūris į karjerą.
- Technologiniai veiksniai : Naujų technologijų plėtra daro įtaką įmonių iniciatyvoms. Spartėjant technologinių pokyčių tempui, verslo lyderiams gali tekti dažniau peržiūrėti šį PEST analizės komponentą.
Kai kurios organizacijos praplečia PEST analizės šabloną, įtraukdamos kitus veiksnius. Pavyzdžiui, PESTLE analizė (arba PESTEL analizė) papildo teisinius ir aplinkos veiksnius. STEEPLE analizė taip pat papildo etiką.
Diane von Furstenberg moko kurti mados prekės ženklą. Bobas Woodwardas moko tiriamosios žurnalistikos. Marcas Jacobsas moko mados dizaino. Davidas Axelrodas ir Karlas Rove'as moko kampanijos strategijos ir pranešimų.Koks yra PEST analizės tikslas?
Stiprios organizacijos PEST analizę įtraukia į savo sprendimų priėmimo procesą, nes verslas nekyla ir nepriklauso vien nuo vidinių veiksnių. Veiksmingas valdymas ir atsidavusi darbo jėga gali atnešti sėkmę versle, tačiau šias stipriąsias puses gali sumažinti neigiami išoriniai veiksniai, pavyzdžiui, pernelyg prisotinta rinka ar nestabili vyriausybė. Ir atvirkščiai, blogai valdomas verslas gali netikėtai klestėti dėl išorinių veiksnių, tokių kaip didelė paklausa. PEST analizė leidžia verslo lyderiui geriau atpažinti išorinius veiksnius ir prisitaikyti prie jų.
PEST analizė ir SSGG analizė: kuo jie skiriasi?
PEST analizės atliekamos dažnai palyginti su SSGG analize , bet vienas nėra kito pakaitalas. PEST analizė susijusi tik su išoriniais veiksniais. SSGG analizė skirstoma į keturias kategorijas - dvi vidines ir dvi išorines. Tos kategorijos yra stipriosios pusės (vidiniai teigiami veiksniai), silpnybės (vidiniai neigiami veiksniai), galimybės (išoriniai teigiami veiksniai) ir grėsmės (išoriniai neigiami veiksniai).
Daugelis verslo lyderių pasirenka ir PEST, ir SWOT analizę, kad apimtų savo pagrindus. Šias analizes gali atlikti patys verslo komandos nariai arba išorės konsultantai.
kiek puodelių puslitre stiklinėje
„MasterClass“
Pasiūlė jums
Internetinės klasės, kurias moko didžiausi pasaulio protai. Išplėskite savo žinias šiose kategorijose.
Diane von FurstenbergMoko kurti mados prekės ženklą
gitaros spygliuočių skaičiusSužinokite daugiau Bobas Woodwardas
Dėsto tiriamąją žurnalistiką
Sužinokite daugiau Marc JacobsMoko mados dizaino
Sužinokite daugiau Davidas Axelrodas ir Karlas Rove'asMokykite kampanijos strategijos ir pranešimų
Sužinokite daugiau
