SHARMI ALBRECHTSEN: „SMARTGURLZ“ GENERALINIS DIREKTORIUS IR VIENAS IŠ ĮKŪRĖJŲ

Robotikos entuziastas, pedagogas, rašytojas ir mama Sharmi Albrechtsen, „SmartGurlz“, greitai augančios pradedančiosios įmonės, siekiančios panaikinti lyčių skirtumą technologijų srityje, generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų. „SmartGurlz“ yra pirmoji robotikos įmonė, orientuota į mergaites.

Sharmi pradėjo savo karjerą kaip autorė ir žurnalistė, o galiausiai pastarąjį dešimtmetį praleido bendraudama ir mokydama vartotojus STEM įmonėse, daugiausia dėmesio skiriant sveikatai ir gerovei. Ji buvo Ida instituto, ne pelno organizacijos, kurios misija buvo suteikti suaugusiesiems ir vaikams galimybę įveikti klausos negalią, direktoriaus pavaduotoja.

2016 m. Sharmi įkūrė „SmartGurlz“ po to, kai nusivylė ieškodama lavinančių, bet smagių žaislų savo dukrai Ninai. Ji pamatė galimybių pasaulį, kuriame yra technologijų pramogos, kodavimas ir skaitmeninis mokymasis mergaitėms, ir tuo pačiu metu įkvėpė domėtis su STEM susijusiais dalykais.

Būdama generaline direktore, ji yra įmonės stuburas, užtikrinantis, kad įmonė kurtų, parduotų ir parduotų naujoviškus produktus. „SmartGurlz“ partneriai yra: „BlackGirlsCode“, „Girl Scouts of America“ ir „DigitalGirl Inc.

Neseniai ji pasirašė 5,5 mln. USD sutartį su „Pitsco Education“ (buvusiu bendros įmonės „LEGO Educations“ partneriu) dėl „Smart Buddies“ pristatymo JAV ir Kanados mokyklose.

Sharmi neseniai buvo pavadintas „AdWeek 2017 Disruptor Award“ apdovanojimu už lyčių įvairovę reklamos ir technologijų srityje. Azijos prekybos rūmai ją taip pat paskelbė 2018-ųjų metų verslininke. Ji yra Morgan Stanley daugiakultūrės inovacijų laboratorijos bendradarbė.

Ji buvo pristatyta TEDx, Forbes, Huffington Post, Financial Times, Fox Business News, Fox and Friends ir CNN.

kaip man duoti pūtimo darbą

„SmartGurlz“ buvo rodomas ABC „Shark Tank“ 2017 m. lapkričio mėn., kur „Sharmi“ kovojo su daugiau nei 40 000 kompanijų dėl vietos. Eteryje ji kovojo su įžymybėmis rykliais, įskaitant serą Richardą Bransoną, Marką Cubaną ir sudarė sandorį su Daymondu Johnu.

Mūsų interviu su Sharmi Albrechtsen

Ką veikėte prieš „SmartGurlz“ ir kas paskatino įkurti šią įmonę?

Pradėjau savo karjerą kaip autorė ir žurnalistė, o galiausiai pastarąjį dešimtmetį praleidau komunikacijos ir vartotojų švietime STEM įmonėse, daugiausia dėmesio skiriant sveikatai ir gerovei. Anksčiau „SmartGurlz“ buvau Ida instituto, ne pelno organizacijos, kurios misija buvo suteikti suaugusiesiems ir vaikams galimybę įveikti klausos negalią, direktoriaus pavaduotoja.

Neseniai sudarėte didelę sutartį su „Pitsco Education“ dėl „SmartBuddies“ paleidimo – ar galite šiek tiek papasakoti apie tai ir kaip atsirado tokia galimybė?

Taip, Nacionalinė popamokinio ugdymo asociacija mane pakvietė dalyvauti konferencijoje. Būtent ten susitikau su Pitsco švietimo vyresniuoju viceprezidentu Stephanu Turnipseedu – kai tik jam parodžiau savo produktus ir pasiektus rezultatus – jis paminėjo, kad svarstome galimybę bendradarbiauti kuriant mokykloms skirtą produktų liniją.

Jūs dalyvavote ne tik „Shark Tank“, bet ir sudarėte sandorį dėl „Shark Tank“! Ką patartumėte kitiems įkūrėjams, kurie aktyviai bando patekti į serialą?

Tai pasirodymas dienos pabaigoje. Gali būti, kad jus pasirinks gamintojai, jei galėsite suteikti pramogos elementą ir puikų, unikalų produktą.Eikite į atvirus kvietimus, kuriuos jie turi – gamintojai iš tikrųjų dalyvauja. Ir nerašykite „Twitter“ apie Ryklius. Priešingu atveju galite būti diskvalifikuotas – įlipę į baką, rykliai neturėtų nieko žinoti apie jūsų įmonę.

kaip parašyti santrauką

Pateikėte nuostabią ir pasitikinčią kalbą – be to, jūs taip pat pasakėte Tedo pokalbį – ką patartumėte kitiems įkūrėjams apie viešą kalbėjimą ir savo prekės ženklo pristatymą?

Sąžiningai, esu gana drovus ir mielai būčiau užkulisiuose. Kaip generalinis direktorius, turite būti įmonės „veidas“. Praktika yra tikrai svarbi, labai svarbu praktikuotis – ypač garso pradžios dalis – šitaip jei nervinatės – žodžiai skamba automatiškai.

Kaip sekėsi bendradarbiauti su Daymondu Johnu? Kiek jis buvo įtrauktas?

Daymondas yra patarėjas ir mes jį įtraukėme, kai mums reikia jo pagalbos. Tačiau jis dažnai sako: turėtum būti savo rykliu.

Kokia, jūsų nuomone, yra didžiausia pamoka ar patarimas, kurį išmokote iš Daymondo Johno?

Partnerystės – visada turėtumėte ieškoti partnerysčių ir bendradarbių.

Taip pat mačiau, kad surinkote 858 tūkst. per WeFunder. Ką patartumėte kitiems steigėjams, kurie gali į tai žiūrėti kaip į lėšų pritraukimo priemonę?

Man patiko sutelktinis finansavimas ir galiu labai rekomenduoti „WeFunder“. Svarbu pradėti nuo savo „gerbėjų“ ir minios – tai padės sukurti jaudulį ir atverti duris kitiems investuotojams.

Ką darote, kad atsigautumėte netikrumo ar abejonių akimirkomis?

Man patinka sutelkti dėmesį į mūsų „pergales“. Svarbu galvoti apie laimėjimus, nes galite juos pakartoti. Pagalvokite apie tai, ką padarėte, kad pasiektumėte savo „pergalę“, ir pakartokite.

Ką tau reiškia sėkmė?

Esame misija paremta įmonė, todėl sėkmę lemia ne tik finansinių tikslų siekimas, bet ir švietimas bei lyčių lygybė. Mes remiame Jungtinių Tautų darnaus vystymosi tikslus – tiek švietimo, lyčių lygybės, tiek tvarių miestų srityse.

[apsaugotas el. paštas] yra puikus produktas tiek berniukams, tiek mergaitėms, o krizės metu tėvams turime nuostabią kainą – tik 99 USD.

Pasaulis niekada nebebus toks kaip po pandemijos, ir mes tikime, kad nuotolinis mokymas bus ateitis, ypač mokyklose.

kaip man įsitraukti į vietos politiką

Beveik visos Amerikos mokyklos stengiasi kiekvienam mokiniui suteikti asmeninį kompiuterį ar planšetinį kompiuterį – tai reiškia puikias nuotolinio mokymosi ir nuotolinio mokymosi galimybes. Peržiūrėkite mūsų pasiūlymą www.smartbuddies.com