Pandemija buvo nepatogi daugeliui žmonių, įskaitant mane. Spalio 31 d. atsisakiau darbo, kad įgyvendinčiau savo svajones tapti nuolatine verslininke. Mano įmonė vadinasi Pirminės mados konsultacijos . Teikiame stiliaus paslaugas ir įmonių seminarus, kurie padeda vyrams ir moterims išreikšti pasitikėjimą stiliumi. Prieš pandemiją mano verslas buvo vykdomas iš lūpų į lūpas, o dauguma mano klientų atvyko iš tinklo renginių ir mano ankstesnio darbo. Dėl šių nenumatytų aplinkybių įmonės turėjo mažinti papildomas išlaidas, biurai pradėjo reikalauti, kad darbuotojai dirbtų iš namų, o pasaulis užsidarė. Pagrindinės raudonos vėliavos mano kompanijai! Turėjau greitai pagalvoti ir rasti būdus, kaip pasistūmėti į priekį, kol visa mano klientų apklausa nesibaigė ir mano įmonė galėjo užsidaryti. Taigi, užsidėjau mąstymo kepurėlę ir sugalvojau planą. Priėmiau keletą svarbių sprendimų, sukūriau naujas paslaugas ir sukūriau platformą, užtikrinančią, kad mano verslas galėtų įveikti pandemiją. Galiausiai sukūriau prekės ženklą, kuris yra pakankamai stiprus, kad išgyventų per pasaulinę krizę ir po jos.
kaip naudoti prostatos stimuliatorių
Nepavykęs verslas nesiruošė jo nutraukti virš mano kūno!
Pasisukimas naudojant naują verslo modelį
Nusprendžiau, kad man reikia naujo verslo modelio, kuris būtų įprastas ir sukurtas taip, kad jis veiktų. Atėjo laikas priimti svarbų sprendimą, todėl nusprendžiau pakeisti prekės ženklą ir įkurti savo įmonę.
Surašiau savo verslo tikslus ir patikrinau biudžetą, kad išsiaiškinčiau, kas yra įmanoma, o kas ne. Ir aš pradėjau atšaukti prenumeratas / programinę įrangą, kurios nenaudojau, ir mokiausi įgūdžių, kad galėčiau pats atlikti darbą. Kaip naujam įmonės savininkui labai svarbu turėti pakankamai lėšų, kad galėtų atlikti apskaičiuotus veiksmus ir turėti pinigų kritinėms situacijoms.
Kita užduotis, kurią sprendžiau, buvo nustatyti savo naują tikslinę auditoriją. Atminkite, kad mano pirmasis klientas dabar dirba iš namų ir mėgaujasi Zoom skambučiais su pižama. Organizacijos nėra atviros, vadinasi, negaliu dėstyti savo seminarų. Tačiau neleidau tam manęs atgrasyti. Teko plėsti savo klientų ratą ir kurti naujas paslaugas, teikiančias pagalbą, kuri ne tik atitiko mano kliento mados poreikius, bet ir atitiko naują karantino gyvenimo būdą.
Naujų virtualių paslaugų paleidimas
„Prime Fashion Consulting“ dabar siūlo nebrangią stiliaus pagalbą ir dirbs su mažesniu nei 500 USD biudžetu. Visos paslaugos kol kas tik virtualios, per kompiuterį ar mobiliuosius įrenginius, o tai leidžia saugiai socialiai atsiriboti.
Be ankstesnių paslaugų, pridėjau Student Interview styling: virtualią stiliaus paslaugą studentams, ieškantiems praktikos ir besiruošiantiems darbo pokalbiams. Ši paslauga apima vieną pilną profesionalios aprangos išvaizdą, įvairius drabužių stiliaus būdus, įmonės aprangos kodus ir daug daugiau. Dar viena puiki paslauga, kurią pridėjau, vadinasi „Virtual Photoshoot“ stilius. Ši paslauga skirta verslo savininkams, kuriems reikia stilisto rinkodaros kampanijoms. Klientas gaus pilną savo fotosesijos lookbook'ą, kuriame bus įkvėpimo plaukams ir makiažui užbaigti savo išvaizdą.
Dabar „Prime Fashion Consulting“ siūlo naujas ir patobulintas paslaugas, kurios gali atlaikyti ekonominę krizę. Kitas žingsnis buvo stiprus žiniasklaidos atstovavimas. Jei norėjau, kad mano verslas taptų įprastas, ši organizacija turi tapti gerai žinomu prekės ženklu. Turėsiu būti žinomas kaip savo srities ekspertas, o kai kas nors galvoja apie stilisto samdymą, pirmoji mintis bus „Prime Fashion Consulting“. Deja, prekės ženklo atpažinimas neįvyksta per naktį. Štai kodėl aš sukūriau rinkodaros strategijos planą, kuris būtų įtraukiantis, vertingas ir informatyvus. Ir aš tuo nesustojau. Mano reikalas buvo gauti spaudą ir iš anksto suplanuoti visą rinkodaros turinį, kad būčiau nuoseklus ir aktualus. „Prime Fashion Consulting“ dabar turi „YouTube“ kanalą „Prime Fashion“ stiliai kad uždėtų glajų ant torto. Ši platforma suteiks mados ir stiliaus patarimų, lookbooks, dovanų ir dar daugiau.
kas yra fotografijos režisierius
Dėmesys teigiamai
Nors pandemija prasidėjo kaip našta, pasaulio uždarymas man buvo palaima. Atradau ir patyriau verslo valdymo dalykų, kuriuos dauguma verslininkų sužino vėliau žaidimo metu. Situacija paskatino mane būti optimistu, prisitaikančiu ir novatorišku – ji pavertė „Prime Fashion Consulting“ tvirta įstaiga, galinčia išlaikyti savo veiklą pandemijos metu ir po jos.
