Įmonės sėkmė dažnai priklauso jos vadovams. Verslo vadovai yra atsakingi už tikslų nustatymą, komandos narių motyvavimą ir įmonės, kurioje dirba, dvasios ir kultūros įkūnijimą. Tapti efektyviu verslo lyderiu reiškia turėti įvairių įgūdžių ir savybių rinkinį.
Mūsų populiariausiasMokykis iš geriausių
Turėdami daugiau nei 100 klasių, galite įgyti naujų įgūdžių ir išnaudoti savo galimybes. Gordonas RamsayMaisto gaminimas I Annie LeibovitzFotografija Aaronas SorkinasScenarijaus rašymas Anna WintourKūryba ir lyderystė deadmau5Elektroninė muzikos gamyba Bobbi BrownasMakiažas Hansas ZimmerisFilmų įvertinimas Neilas GaimanasPasakojimo menas Danielis NegreanuPokeris Aaronas Franklinas„Texas Style Bbq“ Rūkas KopelandasTechninis baletas Thomas KellerGaminimo būdai I: daržovės, makaronai ir kiaušiniaiPradėtiPereiti į skyrių
- Kas yra verslo vadovas?
- 5 gero verslo lyderio savybės
- Kaip tapti sėkmingu verslo vadovu
- Norite sužinoti daugiau apie verslą?
Per 17 vaizdo pamokų Diane von Furstenberg išmokys jus kurti ir reklamuoti savo mados prekės ženklą.
Sužinokite daugiau
Kas yra verslo vadovas?
Verslo vadovas yra tas, kuris motyvuoja žmonių grupę siekti bendro tikslo įmonėje. Tai gali būti asmuo, užimantis valdžios pozicijas, pavyzdžiui, didelės įmonės viceprezidentas ar vadovas, vyriausiasis redaktorius ar laikraštis. Tai taip pat gali būti kažkas žemiau laiptelių, pavyzdžiui, komandos vadovas ar pardavimo partneris. Kitaip tariant, jums nereikia būti milijardieriumi, norint būti lyderiu: verslo vadovu gali būti kiekvienas, turintis reikiamų įgūdžių, neatsižvelgiant į jo padėtį įmonėje ar organizacijoje.
5 gero verslo lyderio savybės
Nesvarbu, ar esate milžiniško, sėkmingo verslo, pvz., „Salesforce“, „General Motors“, „Netflix“ ar „Nike“, įkūrėjas, ar tiesiog bandote pakelti savo įmonę, geras verslo lyderis turi daugybę pagrindinių savybių, kurios leidžia kad jiems pavyktų vadovauti:
- Smalsumas : Puikūs lyderiai išlieka smalsūs visais savo karjeros etapais. Jie visada ieško naujų idėjų ir novatoriškos taktikos, tikėdamiesi nuolat tobulinti savo verslą. Šis smalsumas ir noras išbandyti naujus dalykus gali turėti neigiamą poveikį įmonės kultūrai, nes geriausi lyderiai skatina savo komandos narius taip pat būti nuolat klausiančiais ir išradingais.
- Įsivertinimas : Sėkmingi verslo lyderiai retkarčiais sustabdo savo stipriąsias ir (dar svarbiau) silpnybes. Geras vadovas išnagrinės jų pažeidžiamumą ir trūkumus. Tai padarius komanda tampa stipresnė ir leidžia jiems deleguoti užduotis komandos nariams, turintiems trūkumų. Sėkmingi lyderiai taip pat nustatys savo silpnybes, kad ateityje galėtų tobulėti tose srityse.
- Bendravimas : Sėkmingai vadovaujant reikia atvirai bendrauti su likusia komanda. Tai reiškia ne tik aiškiai išdėstyti verslo tikslus ir lūkesčius savo komandai, bet ir reaguoti į grupės poreikius. Aiškus bendravimas yra ypač svarbus su decentralizuota darbo jėga - šiais laikais lyderiai nėra atsakingi už komandos narius, išsibarsčiusius visur nuo Niujorko iki Los Andželo iki Omahos. Puiki lyderystė kartais apima įstatymų nustatymą, tačiau tam dažniausiai reikia emocinio intelekto, kad būtų galima nustatyti subtilius įvairios ir išsisklaidžiusios komandos norus ir poreikius. Stiprios komandos sukuriamos per aiškų, efektyvų bendravimą iš viršaus į apačią.
- Tikslų nustatymas : Esminis geros lyderystės aspektas yra aiškių verslo tikslų nustatymas jūsų įmonei, komandai ir sau. Sėkmingi verslininkai ir verslo lyderiai labiau linkę motyvuoti savo komandą atlikti sunkų darbą, būtiną bendriems tikslams pasiekti, kai jie sugeba aiškiai išdėstyti savo žingsnis po žingsnio viziją, kaip pasiekti norimus rezultatus.
- Rizikuoti : Verslo pasaulis yra pilnas iššūkių, o efektyvus verslo vadovavimas reikalauja žinoti, kada rizikuoti norint išspręsti problemas. Tikras lyderis nori išbandyti netradicines ar rizikingas strategijas, kad padidintų našumą ar pasiektų tikslų. Rizikos prisiėmimas nėra tas pats, kas neapdairumas, ir kiekvienas lyderio vaidmuo turėtų rinkti duomenis ir vykdyti scenarijus, kad būtų galima informuoti apie savo sprendimų priėmimą, net jei tai rizikinga.
Kaip tapti sėkmingu verslo vadovu
Atrodo, kad daugelis puikių verslo lyderių turi įgimtą lyderystės įgūdį. Tačiau verslo lyderystė yra tai, ko galima išmokti, išmokyti ir praktikuoti. Pažvelkime į keletą strategijų, kurios gali padėti tapti geresniu verslo vadovu:
- Ugdykite savo vadovavimo stilių . Puikūs lyderiai dažnai turi įvairių lyderio savybių, tokių kaip kūrybiškumas, motyvacija, vizija ir empatija, derinį. Tačiau sėkmingiausi lyderiai sugeba prisitaikyti prie skirtingų situacijų poreikių, pasitelkdami įvairius vadovavimo įgūdžius, kad pasiektų savo tikslus. Skirtingi vadovavimo stiliai duoda skirtingus rezultatus, o tam tikros asmenybės tinka skirtingiems vadovavimo stiliams. Kai suprasite, kokio tipo lyderis esate, geriau suprasite savo stipriąsias, silpnąsias puses ir bendravimo tipą, kuris padarys jus geresniu vadovu ir motyvuos jūsų komandą eiti į viską.
- Išsiaiškink tai eidamas . Norint pasiekti verslo sėkmę, nereikia eiti į verslo mokyklą. Prieš pradėdami savo didžiąją idėją, nelaukite, kol išsiaiškinsite visą būsimo verslo trajektoriją. Visi eidami nuolat mokosi. Jei pažvelgsite į ką nors ir pagalvosite, kad jie visą šį dalyką paglostė, pažvelkite dar kartą ir įsivaizduokite save šio žmogaus batuose. Kokių minčių ir nesaugumo gali kilti jų pozicijoje? Visi žmonės ir žmonės abejoja, net ir vieni įtakingiausių verslo lyderių. Kovokite su nepasitikėjimu savimi, praktikuodami asmeninius teiginius, išlaikydami teigiamą požiūrį ir mokydami save srityje, į kurią bandote įsilaužti, ir jausitės pasirengę viskam.
- Parengti aiškų misijos pareiškimą . Verslo lyderystė reikalauja vizijos. Turite likti susikoncentravęs į tai, kas jus nuolat stumia į priekį. Kodėl tu tai darai? Kodėl tai svarbu? Atsakymus į šiuos klausimus paverskite savo verslo misija. Misija yra pagrindinės jūsų verslo vertybės, kurios yra pagrindiniai principai, informuojantys apie įmonės kultūrą, bendrus produktų kūrimo tikslus ir bendrą darbo aplinką. Tai tinka tiek jums, tiek žmonėms, kurie dirbs jums ir su jumis - nesvarbu, kokį verslą bandote pradėti, labai svarbu susieti save ir savo komandą su tuo, kodėl už ko.
„MasterClass“
Pasiūlė jums
Internetinės klasės, kurias moko didžiausi pasaulio protai. Išplėskite savo žinias šiose kategorijose.
Diane von FurstenbergMoko kurti mados prekės ženklą
Sužinokite daugiau Bobas WoodwardasDėsto tiriamąją žurnalistiką
Sužinokite daugiau Marc Jacobs
Moko mados dizaino
Sužinokite daugiau Davidas Axelrodas ir Karlas Rove'asMokykite kampanijos strategijos ir pranešimų
Sužinokite daugiau
