Gali atrodyti, kad verslo vadovai, nepaisant visų šansų, išmeta niuansų, kai tik imasi vaidmens. Arba jie visko klauso ir iš visų jėgų stengiasi būti vienas iš vadovaujamos komandos, arba atrodo, kad viską ignoruoja ir įžūliai imasi savo pranašesnio vaidmens.Žinoma, tai ne kas kita, o tiesa.
Yra daug niuansuotų vadovų, kurie stengiasi iš visų jėgų, džiaugiasi sėkme ir nerimauja dėl nesėkmių taip dažnai, kaip mes patys važiuojame į darbą. Mes paprasčiausiai sakome, kad atrodo, kad taip yra, ir taip yra todėl, kad kai esame palaidoti su darbu, sugedęs vadovas gali atrodyti daug blogesnis, o puikus vadovas gali atrodyti kaip stebuklas, nepaisant to, kad jis toks pat retas.
Jei pats tikitės būti puikus vadovas ar verslui vadovo, turėtumėte žinoti, kad rūpinimasis šiuo procesu nėra raketų mokslas. Tiesą sakant, klausymasis jūsų vadovaujamos komandos gali padėti ne tik idealiame pasaulyje nuolat pateisinti savo poziciją šiame vaidmenyje, o kas žino? Galbūt jums patiks. Tačiau pirmiausia rekomenduojame atsižvelgti į šį patarimą:
IT problemos
Iškilus IT nesklandumams, jos gali būti alinančios. Kai įvyksta išjungimas arba nepavyksta prisijungti prie tinklo, sunku ignoruoti šią problemą. Bet sinchroniškumo problemos? Pasenusios operacinės sistemos? Prisijungimo problemos? Kai kurie iš jų gali atrodyti ne tokie svarbūs, nes tai gali visiškai neapriboti darbuotojo nuo darbo. Net lėtus terminalus galima nepaisyti. Tačiau neturėtumėte leisti sau patekti į tuos valdymo spąstus. Tiesą sakant, su geriausiais IT paslaugos Jūs galite užtikrinti, kad jūsų funkcionalumas visada būtų 100 % ir kad nepriimsite jokių apribojimų. Šia kryptimi užtikrinsite savo tinklo potencialą.
Biuro atmosfera
Neigiama biuro atmosfera dažnai gali apsunkinti visų ten dirbančių žmonių mintis, tačiau ji gali niekada nepaaiškėti, nebent atsitiktų kažkas žalingo, pavyzdžiui, patyčios darbo vietoje.
Gali būti naudinga kartas nuo karto anonimiškai apklausti savo darbuotojus, kad būtų galima įvertinti, kaip jie jaučiasi socialinėje biuro aplinkoje ir ką daryti, jei gali kilti problemų. Tai gali padėti jums pradėti priimti sprendimus, pavyzdžiui, pašalinti daug skundų sulaukusio personalo narį arba investuoti į tolesnę komandos formavimo veiklą. Taip pat nepamirškite laikytis nulinės tolerancijos politikos tokioms problemoms kaip patyčios darbo vietoje.
Valdymo rūpesčiai
Valdymo rūpesčiai kartais gali būti paslėpta aukštesniųjų įmonės vadovų, nes gali būti sunku pasamdyti naują vadovą, turintį įgūdžių, reikalingų komandai palaikyti. Tačiau jei nuolat gaunate pranešimų apie žalingą valdymo praktiką, turinčią įtakos jūsų darbuotojams, arba apie tai, kad vadovas viską apsunkina nei būtina, niekada jų neginkite iš principo. Klausykite argumento. Pabandykite priimti sveiką sprendimą. Atsargiai judėkite į priekį ir stenkitės suprasti, ko iš tikrųjų reikia jūsų komandai.
Tikimės, kad naudodamiesi šiuo patarimu išvengsite nežinojimo ar aklumo kaip vertas verslo lyderis.
