Būdami verslo lyderiai, susiduriame su dideliu spaudimu, kad viskas būtų kuo funkcionalesnė, nes dėl biurokratijosSveikata ir saugumasį bendrus kasdienius įmonės procesus. O kai kalbama apie darbuotojų poreikių tenkinimą, tai gali turėti labai teigiamą poveikį bendrai jūsų verslo kultūrai. Bloga darbo kultūra, neatitinkanti darbuotojo poreikių, gali turėti itin neigiamų pasekmių. Galite būti padorus darbdavys suteikdamas pagrindinius poreikius, pvz., atlyginimo lengvatas ir reikalingas priemones, kad jūsų darbuotojai galėtų efektyviai atlikti savo darbą, bet jūs turite jiems duoti daugiau nei tai! Taigi ko tau reikia?
Emocinis palaikymas
Tai ne tik personalo narys, kuris įeina ir išeina, bet jie nori, kad jūs rūpintumėte jų emocine sveikata. Stresas ir depresija dabar yra daug plačiau paplitę ir apie juos kalbama labiau nei bet kada anksčiau, todėl svarbu, kad darbo vietoje sukurtumėte palankią atmosferą emocine ir praktine prasme. Daugelis darbuotojai comp teisininkai sugeba sukurti atvejus, susijusius su skausmu ir depresija, o ne tik įprastu nelaimingu atsitikimu darbe ar profesinės sveikatos problemomis, todėl jūsų labui yra sudaryti palankią ir skatinančią aplinką savo darbuotojams dirbti. Norėdami tai pasiekti, galite įgyvendinti atvirų durų politika. Atviras bendravimas yra viena iš pagrindinių gerovės skatinimo priemonių. Tačiau neužtenka tik atidaryti duris, jei jiems kyla problemų, būtinai reguliariai registruokitės pas juos.
Asmeninis prisilietimas
Tai buvo pasakyta daugybę kartų anksčiau, tačiau santykiai darbo vietoje yra gyvybiškai svarbi pasitenkinimo darbu dalis. Daugelis žmonių sakys, kad vaidmenį atlieka ne darbas, o žmonės. Nors bendradarbiai yra tik viena šios lygties dalis, darbuotojai nori turėti daugiau asmeninių santykių su savo darbdaviu, o tai turės teigiamos įtakos jų susikaupimui ir produktyvumui, taip pat sumažins streso lygį. Jei esate viršininkas, kurio požiūris yra atitrauktas, savo darbo jėgai galite padaryti daugiau žalos nei naudos. Šiuolaikinėje darbo vietoje jūsų darbuotojams nėra naudinga loti įsakymus, bet jūs esate geriau užmegzti asmeninius santykius ir sumažinti tą atotrūkį tarp darbo vidaus ir išorės. Vien iš verslo perspektyvos tai turi įtakos jūsų organizacijai, todėl verta pradėti tai.
Suteikti prasmę
Kiekvienas nori turėti kokią nors prasmę savo darbui, o tai žmonėms tampa svarbesniu tikslu nei finansai, nes žmonės gali gauti darbo privilegijas beveik bet kur dabar! Darbuotojams labiau tinka emocinė investicija į darbą. Jei žmonės myli savo darbą, jie dirbs geriau. Jei galite rasti būdų, kaip padidinti darbuotojų įsitraukimą, pranešdami apie įmonės misiją, ir parodyti savo darbuotojams, kaip jų darbas tiesiogiai veikia įmonės misiją, tai yra raktas į darbuotojų įsitraukimą.
Rūpinimasis savo darbuotojais gali būti įvairių formų, tačiau jei sutelksite dėmesį į žmogiškesnius proceso aspektus, pastebėsite daug geresnę organizaciją.
