Pagrindinis Verslas Vertikali integracija versle: 3 vertikalios integracijos tipai

Vertikali integracija versle: 3 vertikalios integracijos tipai

Jūsų Horoskopas Rytojui

Vertikali integracija yra verslo strategija, kurią įmonės naudoja norėdamos geriau kontroliuoti savo produktų gamybą ir platinimą.



Pereiti į skyrių


Daniel Pink moko pardavimų ir įtikinėjimų Daniel Pink moko pardavimų ir įtikinėjimų

NYT bestselerio autorius Danielis Pinkas dalijasi mokslu pagrįstu požiūriu į savo ir kitų įtikinimo, pardavimo ir motyvavimo meną.



Sužinokite daugiau

Kas yra vertikali integracija?

Vertikali integracija yra konkurencinga strategija, kuria įmonės naudojasi siekdamos užtikrinti visišką produkto gamybos ir platinimo kontrolę. Pavyzdžiui, įmonė, kuri pati perka žaliavų produktą, kartu su įrankiais tam produktui gaminti ir gabenti, vertikaliai integruotųsi. Šios strategijos tikslas yra turėti kuo daugiau tiekimo grandinės dalių ir sumažinti sandorių išlaidas, paprastai išleidžiamas užsakomosioms paslaugoms.

3 Vertikalios ir horizontalios integracijos skirtumai

Vertikali ir horizontali integracija yra verslo modeliai, skirti padėti įmonėms padidinti pelningumą, tačiau jie tai daro skirtingais būdais.

  1. Ištekliai įsigyti : Horizontali integracija apima tai, kad viena įmonė perka kitą įmonę toje pačioje pramonėje, o vertikalioji integracija apima įvairių bendrovių pirkimą tiekimo grandinėje aukštyn ir žemyn.
  2. Konkurencinė strategija : Kai vertikaliai integruota įmonė valdo visas ar kelias tiekimo grandinės dalis, jie tampa nepriklausomi nuo tiekėjų. Tai leidžia įmonei padidinti efektyvumą, sumažinti išlaidas ir konkuruoti su kitomis įmonėmis, siūlydama pigesnį produktą. Horizontali integracija apima konkuruojančių to paties pramonės įmonių, kurios yra panašaus dydžio, pirkimą. Išpirkus konkurenciją sukuriama ne tik didesnė įmonė ar konglomeratas, bet ir sukuriama masto ekonomija, padidinama tiekėjų ir platintojų rinkos galia bei atveriamos naujos rinkos bendrovei.
  3. Iššūkiai : Horizontaliai integruota įmonė turi susieti panašias įmones, išlaikydama sanglaudą, plečiantis įmonei. Vertikaliai integruotos įmonės turi sujungti kelias skirtingas tiekimo grandinės darbo dalis, užtikrindamos, kad kiekviena skirtinga dalis veiktų taip pat efektyviai, kaip ir kita.
Daniel Pink moko pardavimų ir įtikinėjimų Diane von Furstenberg moko kurti mados prekės ženklą Bobas Woodwardas moko tiriamosios žurnalistikos Marc Jacobs moko mados dizaino

3 vertikalios integracijos tipai

Yra trys būdai, kaip įmonė gali naudoti vertikalią integraciją.



  1. Pirmyn integracija : Išankstinė integracija yra vertikalios integracijos tipas, kai tiekimo grandinės įmonė susijungia su platinimo kanalu.
  2. Integracija atgal : Atgalinė integracija yra vertikalios integracijos tipas, kuris laikomas ankstesniu verslo žingsniu. Tai reiškia, kad įmonė plečiasi atgal, pirkdama ir kontroliuodama ankstesnius tiekimo grandinės etapus. Tai leidžia jiems kontroliuoti žaliavas, reikalingas galutiniam produktui sukurti.
  3. Subalansuota integracija : Kaip rodo pavadinimas, subalansuota integracija reiškia, kad vertikaliosios integracijos strategijoje yra tiek pirmyn, tiek atgal integracijos strategijų komponentai.

Norite sužinoti daugiau apie verslą?

Gauti „MasterClass“ metinė narystė už išskirtinę prieigą prie vaizdo pamokų, kurias veda verslo šviesuoliai, įskaitant Danielį Pinką, Chrisą Vossą, Robiną Robertsą, Sara Blakely, Bobą Igerį, Howardą Schultzą, Anna Wintour ir kt.


Kalorijos Skaičiuoklė