Iš Vengrijos kilusi Örzse Hódi turi didelę patirtį maisto ir CPG aplinkoje.
Prieš eidama „Dole Sunshine Company“ rinkodaros viceprezidento pareigas, ji buvo „Foster Farms“ rinkodaros ir inovacijų viceprezidentė, kur buvo atsakinga už 1,4 mlrd. USD maitinimo paslaugų ir mažmeninės prekybos įmonėse. Örzse buvo atsakinga už visas P&L, prekės ženklo kapitalą, kategorijų naujoves ir kapitalo investicijų strategijas.
Per savo karjerą Örzse taip pat užėmė vadovaujančias pareigas „Grupo Bimbo Bakeries“ šviežių kepinių padalinyje. „Grupo Bimbo“ įmonėje ji puikiai susipažino su Lotynų Amerikos rinka, surengė daugybę turų ir augalų turų visoje Meksikoje ir Kolumbijoje.
ką dėvėti rudenį
Sužinokite daugiau apie Örzse Hódi mūsų interviu su ja žemiau.
Mūsų pokalbis su Örzse Hódi: „Dole Sunshine Company“ rinkodaros viceprezidentu
Papasakokite šiek tiek apie savo profesinę kelionę – pradedant nuo koledžo. ko tu ėjai į mokyklą? Ką baigėte ir kodėl?
Aš esu kilęs iš Vengrijos. Įstojau į McMaster universitetą Hamiltone, Ontarijo valstijoje, Kanadoje ir įgijau bakalauro laipsnį su pagyrimu komercijos srityje. MBA įgijau Henley verslo mokykloje JK, kur daugiausia dėmesio skyriau rinkodarai.
Aš buvau įdarbintas iš koledžo į Maple Leaf Foods į vadybos mokymo programą. Prieš pereinant į rinkodarą dirbau klientų aptarnavimo, tiekimo grandinės, paklausos planavimo, šiek tiek pardavimų srityse. Maisto pramonė mane patraukė dėl daugybės galimybių – nuo kūrybos iki sveikatos ir mitybos, grąžinti galimybes ir dar daugiau. Maisto srityje reikia nuveikti tiek daug, o pramonė visada bus svarbi.
Po darbo su Maple Leaf Foods išėjote iš maisto pramonės ir pradėjote savo rinkodaros konsultacijų verslą. Kas paskatino imtis verslo kūrimo šuo?
Mačiau didelį poreikį mažų įmonių savininkams taikyti rinkodaros discipliną. Smulkaus verslo savininkai žongliruoja žmogiškųjų išteklių, finansų ir veiklos prioritetais, o rinkodara dažnai yra nepastebima arba negalvojama. Dirbau su vietinių įmonių verslo plėtros planais, produktų ir paslaugų asortimento strategijomis, taip pat vartotojų pritraukimo planais. Buvo nepaprastai malonu padėti verslininkams įgyvendinti savo svajones.
Kaip pakabinti gobeleną ant sienos be vinių
Koks buvo sunkiausias iššūkis, su kuriuo susidūrėte kaip verslo savininkui? Kaip jame naršėte?
Paslaugos pardavimas yra sudėtingas ir reikalauja pasitikėjimo. Konkrečiai, darbas su verslo savininkais gali būti labai pagrįstas asmeniniu ryšiu, gebėjimu įkvėpti kitus. Patirtis atveria duris, tačiau tarpasmeniniai įgūdžiai ir gebėjimas išreikšti savo aistrą tam, ką jie daro, yra raktas. Tai nesiskiria ir verslo pasaulyje. Jaunystėje kėlusi sau iššūkį priimti asmeninį požiūrį į santykius su klientais ir nepasikliauti vien faktais bei procesais, amžiams pakeitė mano vadovavimo stilių. Šiandien nešiojuosi su savimi.
Galiausiai grįžote į verslo pasaulį, kur atlikote vadovaujantį vaidmenį „Grupo Bimbo Bakeries“ šviežių kepinių padalinyje. Kas paskatino jus sugrįžti į verslo pasaulį po to, kai tapote verslininku?
Žmonės ir galimybė su jais sukurti ką nors nuostabaus. Sunkiai dirbome kurdami padalinį didesnėje korporacijoje. Komandą sudarė aistringi, darbštūs žmonės. Mums tai buvo ne įmonių verslas, o MŪSŲ reikalas laimėti ar pralaimėti.
Papasakokite šiek tiek apie savo kasdienę veiklą kaip rinkodaros viceprezidentas su Dole Packaged Foods, Amerikoje? Kas tau labiausiai patinka savo veikloje?
2021 m. kovo mėn. prisijungiau prie „Dole Sunshine Company“ komandos kaip rinkodaros viceprezidentas. „Dole“ prekės ženklas yra neįtikėtinas amerikietiškas prekės ženklas, turintis didelį palikimą, tačiau augimo potencialas yra didžiulis. Vartotojai tikisi, kad mes imtume sveikų ir tvarių veiksmų ir sukurtume naujus produktus. 2020 m. pristatėme Dole Promise. Mes darome nuolatinę pažangą siekdami užsibrėžtų tikslų – prisidėti prie geros mitybos 1 milijardui žmonių iki 2025 m., iki 2025 m. mūsų produktuose nebeturėti perdirbto cukraus, iki 2030 m. neutralizuoti anglies dioksidą, iki 2025 m. nebelikti plastikinių pakuočių iš iškastinio kuro ir vaisių. Nuostolis iki 2025 m. Buvo malonu būti to dalimi ir stebėti, kaip pasaulis tai pastebės.
Koks buvo sunkiausias jūsų įmonės karjeros momentas ir kaip jį įveikėte?
Manau, kad kiekviena verslininkė puikiai prisimena pasirinkimus tarp karjeros ir šeimos. Mano pirmasis vadovaujamas vaidmuo atėjo dieną prieš tai, kai antrajai dukrai sukako 2 metai.
ką apsirengti kokteilių priėmime
Tą akimirką, kai gavau paaukštinimą, mane apėmė baimė. Nemaniau, kad man pavyks efektyviai atlikti abu vaidmenis. Mums kartoja, kad tai neįmanoma, vėl ir vėl. Todėl visada renkuosi tas akimirkas, kurias noriu turėti savo karjeroje ir asmeniniame gyvenime.
Išmintingai rinkitės akimirkas, tada valdykite jas ir visiškai atsiduokite sau. Tai yra mano šūkis.
geriausias švitrinis popierius dažams pašalinti
Ką patartumėte žmogui, kuris pirmą kartą eina lyderio pareigas?
Sutelkite dėmesį į savo komandos formavimą ir kelią, kad jie galėtų atlikti savo veiklą. Nekreipkite dėmesio į užduotis, sutelkite dėmesį į žmones ir įsitikinkite, kad kiekvienas iš jų supranta, kaip prisideda prie komandos. Pašalinkite juos stabdančias kelio kliūtis. Viskas prasideda nuo žmonių, o našumas ir rezultatai seks natūraliai.
Kokį patarimą, kaip rūpintis savimi, galėtumėte pasiūlyti?
Būkite išrankūs paskirstydami savo laiką. Neatlikti kelių užduočių. Susikoncentruokite, nesvarbu, ką darote: darbą, šeimą, atostogas ir pan. Nauda sveikatai turi įtakos jūsų smegenims ir dvasiai.
Kaip jūs, kaip žmona ir mama, tvarkote darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą? Ką patartumėte kitoms moterims, kurios nori tapti mamomis, bet taip pat yra aistringos savo karjerai?
Gerai klausti ir gauti pagalbos. Investuokite į tai anksti. Pasikalbėkite su savo vaikais apie jūsų sėkmę, jie taip jumis didžiuosis! Kai išvykstate į kelionę arba negalite ten būti, neatsiprašykite. Vietoj to pakeiskite toną, labai gaila, kad negaliu būti. Aš turiu dirbti. Tarkime, turiu šį įdomų pristatymą, kurį nekantrauju pristatyti mūsų klientams. Norėčiau, kad galėčiau dalyvauti jūsų rečitalyje, bet aš tikrai noriu tai padaryti. Tikiuosi, kad supratote... Pasirūpinsiu, kad vaizdo įrašą žiūrėtume kartu!
Dabar, kai turiu nepilnamečius ir paauglius vaikus, žinau, kad tai buvo teisingas požiūris! Jie taip manimi didžiuojasi ir mėgsta mane išlydėti į verslo keliones ir džiaugiasi išgirdę, ką pasiekiau. Jie taip pat dalijasi savo pasiekimais.
Kas iš tikrųjų padėjo jums augti (asmeniškai ir profesionaliai) sudėtingais 2020 metais?
- Įgijau dar artimesnį supratimą apie krizių valdymą ir kaip išlaikyti žmonių dėmesį po krizės. Mes ir toliau dirbome su naujovėmis tiekimo problemų turinčiame versle, kur krizė buvo kasdienis pokalbis. Žinojome, kad kai vėl įsijungs šviesos, galime būti dar geresni!
- Mūsų pažadas visiems suteikti gerą mitybą lemia kiekvieną mūsų priimtą sprendimą. Mes sutelkėme dėmesį į tai ir pristatėme žaidimą keičiančias kategorijas ir rinkodaros planus. Mes taip pat siekiame, kad mūsų produktai visada būtų geriausios kokybės ir tinkamos mitybos profiliai, plečiame produktų linijas ir kategorijas bei prieinamumą.
- Mes siekiame panaikinti mitybos atotrūkį Jungtinėse Amerikos Valstijose ir neseniai pradėjome kampaniją, kurioje atkreipėme dėmesį į daugelio mūsų vartojamų maisto produktų, kuriuos vartojame su netinkamos mitybos etiketėmis, mitybą didžiuosiuose miestuose, kur tai yra ypač didelė problema: Baltimorėje, Niujorke ir Los Andžele. . Neseniai įkūrėme 2 mln. USD fondą, kuris rems pasaulines strategines partnerystes ir inovacijas tvarumo, maisto prieinamumo ir atliekų srityse, pavadintą „Saulėtekis visiems“.
Sužinokite daugiau apie Dole Sunshine jų oficialioje svetainėje adresu: https://dolesunshine.com .
