Visi vadovai nori, kad jų komandos veiktų kuo geriau. Tačiau norėdami tai pasiekti, turite žinoti, kaip naudoti tinkamus metodus.
Taigi, čia yra viskas, ką reikia žinoti kuriant našią komandą.
Sek pavyzdžiu
Prieš ieškodami būdų, kaip pagerinti savo komandos veiklą, turite gerai pažvelgti į save.
Kai rodote pavyzdį, jūsų komanda paseks pavyzdžiu.
Todėl svarbu, kad taptumėte gerai veikiančiu lyderiu. Tai reiškia, kad turite būti labai sąmoningi, žinoti savo stipriąsias ir silpnąsias puses ir turėti galimybę perduoti savo komandai veiksmingas strategijas ir vizijas.
Be to, kad žinote, kaip efektyviai bendrauti, turite žinoti, kaip tai padaryti klausyk savo komandos . Tada galėsite kuo geriau išnaudoti savo darbuotojus.
Sutelkite dėmesį į tai, kad taptumėte rezultatyviu lyderiu, pritaikydami savo savybes ir asmeninius įgūdžius tiek, kiek išmatuojate savo rezultatus, ir galėsite geriau sukurti komandą, kuri gerai dirba.
Ir atvirkščiai, jei įdedate mažai pastangų, neklausote darbuotojų ir atrodo, kad jums nelabai rūpi, tikėtina, kad jūsų komandai tai nerūpės arba įdės maksimalias pastangas.
Nustatykite aiškius vaidmenis, pareigas ir tikslus
Norint sukurti našią komandą, būtina nustatyti aiškius vaidmenis, pareigas ir tikslus kiekvienam komandos nariui ir visai komandai.
Kiekvienas turėtų tiksliai žinoti, ką reikia daryti, kad sėkmingai pasiektų savo tikslus.
Apskritai tikslus galima suskirstyti į du tipus: kiekybinius ir kokybinius.
Pirmasis susijęs su tokiais dalykais kaip tam tikro augimo lygio pasiekimas iki tam tikro laiko ir sėkmingo naujų produktų pristatymo užtikrinimas. Pastarasis labiau susijęs su tokiais dalykais kaip bendravimo gairių laikymasis. Abiejų tipų įvarčius galima suskirstyti į mikroįvarčius.
kas yra ribotas visažinis požiūris
Be to, vadovai turėtų užtikrinti, kad kiekvienas komandos narys turėtų aiškiai apibrėžtus vaidmenis ir pareigas. Savo ruožtu tai gali padėti komandos nariams išvengti konfliktų ir neefektyvumo.
Naudokite darbuotojų atpažinimo programinę įrangą
Naudojant įrankių rinkinį, skirtą didelio našumo komandoms, pvz., darbuotojų atpažinimo programinę įrangą ir visą įrankių rinkinį iš Mo , komandai bus daug lengviau užmegzti ryšį, išlikti motyvuotai ir tapti produktyvesniam.
Naudodami Mo įrankių rinkinį, lyderiai ir komandos gali lengvai džiaugtis sėkme, pripažinti vieni kitų indėlį ir gauti atsiliepimų realiuoju laiku.
Savo ruožtu tai padės sustiprinti komandos ryšius, išryškinti indėlį, kuris kitu atveju būtų nepastebėtas, ir skleisti dar geresnius aukšto našumo įpročius.
Suteikite savo komandos nariams daugiau galios patiems priimti sprendimus
Kai lyderiai komandos nariams suteikia įgaliojimus priimti sprendimus, jie privers savo komandas priimti geresnius sprendimus, siekti tikslų ir atlikti aukštesnį lygį.
kaip parašyti asmens anketą
Kai darbuotojai labiau įsitrauks į sprendimų priėmimą, jie daugiau investuos į tai, kad tie sprendimai būtų sėkmingi.
Be to, suteikdami savo komandai galimybę patiems priimti daugiau sprendimų, jūsų komandos nariai turėtų padidinti jų produktyvumą . Tikėtina, kad jie taip pat bus labiau patenkinti savo vaidmenimis.
Skatinkite darbuotojų profesinį tobulėjimą
Kad komandos nariai nuolat dirbtų aukštu lygiu, turite investuoti į savo komandą ieškodami būdų, kaip padėti jiems profesionaliai tobulėti.
Teikdami tokius dalykus kaip mokymai, profesionalūs kursai, internetiniai seminarai ir konferencijos, galite pagerinti savo darbuotojų žinias ir pagerinti jų pasitenkinimas darbu .
Maži dalykai yra svarbūs
Galiausiai, smulkmenos labai svarbios bendrai gerai dirbančių komandų motyvacijai ir sėkmei.
Todėl įsitikinę, kad visada sakote „gerai padaryta“ ir „ačiū“, kai komandos ir atskiri komandos nariai atlieka ką nors, gali turėti didelį skirtumą.
Nemokami užkandžiai, masažai ir kiti dalykai, pvz., abonementai sporto salėje, taip pat gali padėti darbuotojams išlaikyti motyvaciją ir pasitenkinimą darbu, o tai savo ruožtu prisidės prie produktyvaus mąstymo.
